Рынок гостиниц. Современный рынок гостиничных услуг. Состояние российской экономикибазовые параметры российской экономики

Гостиницы-бутики, гостиницы-театр, отели-спа и т.д. Каждый из которых нацелен на нишу клиентов, которые в любом случае должны делать ставку на роботизацию, чтобы улучшить свои результаты. Короче говоря, это будет генерация «милириста», которая вызывает самые большие изменения. Это любящее путешествовать поколение, которые не лояльны к брендам, ведут себя с большим спросом и готовы жертвовать некоторыми услугами взамен за более низкую цену.

Некоторые гостиничные сети уже начали изменения в этом направлении и начинают дифференцироваться. Мы находим отели без приёма, которые предлагают большую усердие, так как можно реализовать реестры входов и выходов в машинах реестра, расположенных в вестибюле. Некоторые сети даже выбирают регистрацию через мобильный.

Категории 1 и 2 звезды не имеют признаков выздоровления и все еще очень далеки от процентов, достигнутых до. Он работал с 720 гостиничными номерами со следующим распределением по категориям. Следовательно, существует разница между количеством выборок друг друга. Для прогнозирования денежных потоков у нас есть разные доступные документы, в зависимости от выборки. Таким образом, в завершенных и действующих гостиницах у нас есть доступ во многих из них к их результатам. Из строящихся, восстановительных или проектных проектов мы рассчитываем на технико-экономические обоснования или прогнозы, сделанные собственностью.

Мы также смогли ознакомиться с договорами аренды и управления. Основываясь на анализе отчетов о прибылях и убытках и предоставленных социальных счетах, мы смогли получить общий доход за номер и его разбивку по разным ведомственным счетам. Аналогично, мы вычислили общие затраты на комнату и ее структуру.

Эта структура расходов адаптирована к Общему тарифному плану, хотя и не соответствует обычным концепциям учета гостиниц. Финансовые доходы и расходы не учитываются, поскольку цель нашей оценки обычно заключается в том, чтобы рассчитать рыночную стоимость учреждения, а включение различных видов финансирования для одного и того же имущества приведет к разным значениям.

Количество ночевок связано с количеством туристов и, учитывая, что среднее время пребывания стабильно в анализируемом периоде, ожидается, что количество ночевок будет увеличиваться пропорционально количеству путешественников. Если количество мест не увеличивается в количестве мест, то можно предположить, что степень оккупации увеличивается.

Испанский гостиничный сектор переживает явное восстановление. Рост числа оговорок в сегментах высокого класса свидетельствует об изменении тенденции от предыдущей модели туризма, ориентированной на предложения и низкие цены. С другой стороны, в нижних отелях отмечались отрицательные цифры.

Туризм зависит от макроэкономики, а кризис в основных странах, которые испускают посетителей - особенно Франция, Германия, Англия и Италия - вынуждает отельеров реагировать на большие скидки. Эта стратегия помогла сохранить мебель, но теперь целью является восстановление клиентов и докризисный уровень дохода. По этой причине группы отелей стараются перегруппироваться, указывая на необходимость привлечения туристов, желающих остаться дольше и оплачивать больше как один из ожидающих предметов.

Более высокие цены и больше городского туризма

Что касается оговорок, данные являются положительными. По категории средний оборот составляет 158 евро за пятизвездочные отели, 78 евро за четыре и 55 за три. Впервые в конце прошлого года доход городских гостиниц превысил докризисный уровень: 55, 7 евро за 54, 7 евро.

Четыре звезды хорошо работают

Отпускным местам также способствовала геополитическая нестабильность конкурентов, таких как Египет, Турция или Тунис. Но мы можем сказать, что сектор сделал свою домашнюю работу. Но теперь мы поняли, что необходимо предлагать клиентам дифференциальные элементы, если мы хотим их привлечь. Первый - который впервые за четыре года вернулся к прибыли в прошлом году - показывает его инвестиции в 237 миллионов в течение следующих трех лет. Существует осознание того, что необходимо привлекать посетителей, которые тратят больше денег.

Увеличение заказов в гостиницах более высокого класса является хорошим признаком, но неудивительно: «Когда страна развивается экономически, помимо наполнения туристов, она должна искать посетителей, которые приносят большую ценность в верхних сегментах рынка».

И он заключает: Одной из нерешенных проблем является перестановка гостиниц с четырьмя и пятью звездами, и это связано с инвестициями. Неофициальные данные показывают, что в столице страны насчитывается более тысячи комнат, зарегистрированных в этой системе, считающихся незаконными, которые могут быть заняты гражданами и иностранцами, которые ходят в неформальные службы, чтобы оставаться на более низких ставках. В целом, в городе насчитывается около 000 официальных номеров, согласно данным Ассоциации отелей и туризма Колумбии, то есть, что на рынке заявок на продажу представлено 17 процентов предложения.

Эта ситуация заставляет национальную гостиничную индустрию не только сталкиваться с избытком национальной недвижимости, но и нечестной конкуренцией, вызванной применением. Согласно цифрам традиционных отельеров, городами страны, наиболее затронутыми этой новой схемой, известной как платформы ассоциативной экономики, являются Богота, Картахена и Медельин. Если въезд иностранцев в Боготу вырос на 13%, почему же оккупация не растет с одинаковым темпом? предприниматели спрашивают себя и указывают, что они согласны с системой, если они работают на равных условиях.

Недавно гостиничные федерации Бразилии, Аргентины, Уругвая, Чили, Перу и Колумбии встретились в Буэнос-Айресе для решения проблемы технологического применения, которая анализируется с разных точек зрения. которые туристы всех уровней хотят и нуждаются, чтобы формальный сектор мог удовлетворить это требование. То есть, самокритика. Он также рассмотрит ход внедрения технологий в отелях, чтобы обеспечить прямой контакт с пользователями в Интернете.

Главное - посмотреть, что происходит с веб-страницами, чтобы они были более эмоциональными и оперативными для покупки услуг клиентами. Они приобрели недвижимость, чтобы записаться в глобальную заявку. Еще один фронт, в котором будут работать отели в Южной Америке, - попросить местные органы власти регулировать предоставление гостиничных услуг.

Одним из выводов встречи в Буэнос-Айресе является то, что отельеры в регионе не собираются выступать против реальности мира, но им нужно, чтобы конкуренция развивалась в тех же условиях и с теми же правилами игры. Ввод в эксплуатацию пика отелей, построенных в Боготе за последние пять лет, начал сказываться на гостиничном бизнесе колумбийской столицы.

Сектор надеется, что мирное соглашение с Фарком улучшит имидж страны за рубежом, а Колумбия станет привлекательным местом для иностранцев, чтобы провести отпуск или конгрессы и деловые конгрессы. Тем не менее, город страдает от значительно более низкого среднего показателя по сравнению с другими городами региона и среднего уровня занятости, который был значительно сокращен в прошлом году.

Конкурентоспособная среда представляет собой интеграцию 900 новых комнат в ближайшие 24 месяца. Это представляет собой увеличение установленной мощности на 9%, что может быть серьезной проблемой, если сектор не применяет тактику для немедленной ситуации с поставками. Кроме того, существует всемирная тенденция, которая присутствует в городе, и является появлением неформального соревнования, не регулируемого в то время, и которое представляет собой альтернативное размещение традиционным отелям. Статистический анализ показывает, что спрос на номера неэластичен по цене во всех сегментах рынка и категориях отелей.

Это означает, что снижение тарифа не будет стимулировать увеличение занятости на необходимых уровнях. По этой причине одна из основных рекомендаций заключается в том, что Кито способствует повышению его среднего тарифа и, таким образом, приносит пользу нынешним гостиницам и новым участникам. Это, в свою очередь, стратегия, которая поможет бороться с немедленными угрозами.

Средняя ставка показала самый высокий ежегодный показатель в Рио, особенно на 5-звездочном рынке отелей. Даже с увеличением предложения уровень занятости в игровом периоде достиг 94%. С положительной стороны, это событие повлияло на увеличение сложности гостиничных продуктов и брендов, важные улучшения в инфраструктуре аэропортов, дорогах и службах отдыха и большое положительное воздействие во всем мире на туризм в городе.